詠豐環保有限公司|無塵室與駐點清潔專題

無塵室清潔完整攻略:無塵室清潔重點、無塵室清潔規範與駐點清潔人員訓練(含費用與流程)

半導體、光電、生醫與精密製造的關鍵競爭力,建立在極致潔淨度的穩定維持。本文以單欄雜誌式排版,從 無塵室清潔 的核心目標,到 無塵室清潔重點/無塵室清潔規範駐點清潔人員 的招募與訓練、無塵室清潔公司/無塵室駐點清潔公司 的評估, 再到合約與費用估算,並附 RWD 表格、直式時間軸與 FAQ,協助企業快速規劃與導入。

RWD 表格 直式時間軸 互動小色塊 可收合 FAQ
快速導覽(單欄,不擋內文)

一、為何無塵室清潔要駐點?如何選擇無塵室清潔公司(無塵室清潔公司/無塵室駐點清潔公司/駐點清潔公司

無塵室的生產節拍快、良率要求高、停機成本昂貴,任何微小污染(粒徑、金屬粉塵、離子殘留、微生物)都可能導致報廢或批次退貨。 因此多數廠區採行 駐點清潔人員 模式:將清潔佈署與製程排程緊密銜接,建立 24/7 快速回應、異常即處理的服務窗口。 這是單次外包無法取代的價值:持續狀態監控、製程共識、在地韌性

評估指標 1

產業經驗與區域適配

無塵室清潔公司 是否熟悉你的產線類型(半導體前段/後段、光電、醫材、生技實驗室)、粒子等級與交接規程? 是否能以專案導入期(Pilot)建立 基準潔淨度差異圖,將熱點(風淋口、WIP 區、工具間、搬運路徑)視覺化管理?

評估指標 2

人員制度與訓練矩陣

駐點清潔公司 是否具備 SOP、WI、CBT/E-learning、上線前 OJT 與年度複訓? 是否能針對 駐點清潔人員 建立穿戴稽核、工具上鎖、化學品稀釋/標籤、交接紀錄與異常回報 SLA?

小提醒:導入前請要求「導入計畫書」與「清潔地圖」,包含人流/物流分離、車體與托盤清潔站、危害溝通(HazCom)與緊急應變流程。

詠豐環保有限公司的差異化

我們以「監測先行 × 區域分級 × 證據導向」為核心,導入首月建立 熱點與基準線, 第二月起以趨勢圖與稽核分數追蹤改善幅度,並定期提供「改善提案清單」(地坪鏡面化、邊界封縫、工具標準化與五色管理等)。

常見導入風險

若只以傳統清潔思維處理無塵室,容易忽略「交叉污染途徑」與「化學殘留相容性」;建議於合約載明 不相容化學品清單高風險區優先權異常回應時效,並要求每季陪同內部稽核。

二、無塵室清潔重點:污染來源、分級區域與工具管理(無塵室清潔重點

無塵室的清潔並非單次打掃,而是以 粒子/分子/微生物 三軸管理的持續工程。目標是讓潔淨度與製程良率正相關,並在批次/換線/維修後快速恢復至基準。 下列重點可作為日常巡檢與教育訓練的骨架。

1) 污染來源四象限:外來、人員、設備、流程

  • 外來:包裝材纖維、木屑、金屬粉塵、車體輪跡;入口處設置黏塵墊與車輪清潔站。
  • 人員:穿戴鬆動、鬚髮/皮屑、私人物品;加強穿戴稽核與個人物品入室規則。
  • 設備:風管積塵、橡膠老化、機背熱區;列入定保與停機深度清潔排程。
  • 流程:維修開罩、搬運換線、化學品調配;強化隔離、標示與交接表單。

2) 分區與動線:人流/物流必須拆分

建議以 A/B/C 區風險等級制定頻率:A(黃/紅標)為關鍵製程與 WIP;B 為支援/倉儲;C 為緩衝/辦公。 動線應以單向或最小交會設計,出入口設置風淋、鞋底/輪跡清潔並搭配黏塵墊更換計畫。

3) 工具標準化與專屬化

工具專屬化(Area-Dedicated)可避免高污染區工具流入低污染區:拖把、抹布、刮刀、吸塵器、桶車與噴瓶均標示區域與顏色。 易耗品(抹布/黏塵紙)設定最久使用時數與更換規格,並以 QR 追蹤批次。

小提醒:膠黏類清潔耗材使用後易殘膠,應在 SOP 限定區域使用並搭配 IPA 擦拭驗證,避免殘留影響後段製程。

互動提示卡:三項立即可做的提升

TIP 01

五色管理到位

以顏色區分 A/B/C 區工具與桶車,搭配上鎖與盤點清單,避免跨區交叉污染。

TIP 02

照片稽核

所有「封膜、開罩、復位」以照片上傳留存,形成可追溯證據鏈,利於內外稽核。

TIP 03

日清月檢台帳

建立日清/週檢/月檢表,結合 KPI 與趨勢圖,讓潔淨度改善能被量化與溝通。

三、無塵室清潔規範:人流/物流、穿戴、化學品、紀錄(無塵室清潔規範

清潔規範的目標是讓每一次清潔行為「結果一致、可被驗證、可追蹤」。以下以 RWD 表格呈現常見規範構面與重點。

構面 重點規範 紀錄/稽核 常見缺失與對策
人流/物流 人貨分離、單向動線;風淋/鞋底清潔;黏塵墊更換週期。 門禁刷卡+攝影留存;黏塵墊更換單;風淋壓力/時間紀錄。 交會點過多→優化動線;黏塵墊過期→加強台帳自動提醒。
穿戴 髮/鬍覆蓋;指甲修整;手套更換頻率;衣物完整密合。 穿戴稽核清單;抽查照片;教育訓練測驗。 鬆脫與外露→增加穿戴鏡;入口設置自檢站。
工具與耗材 五色管理;專區專用;上鎖與盤點;耗材批次追蹤。 工具台帳(QR);月盤點;異常報修單。 跨區混用→上鎖+標示;耗材遺失→QR 追蹤。
化學品 稀釋比例與容器標籤;不相容清單;交互測試與等待時間。 稀釋紀錄(Dilution Log);SDS;相容性清單。 殘留→設置拭抹驗證;相容性不足→更新不相容清單。
環境與設備 地坪鏡面化;邊角封縫;風口/風管定保;機背熱區除塵。 定保工單;熱點照片;壓差/風量/濕度記錄。 熱點回彈→縮短週期;封縫脫落→改用耐化材質。
紀錄與報告 日清/週檢/月檢;異常回應時效;趨勢圖與稽核分數。 電子簽核;Dashboard;KPI 呈現。 紙本滯後→數位化;KPI 不明→對齊內外稽核題庫。
備註:每座廠區的製程不同,表格為共通骨架;細節須依製程化學、材料特性與等級要求客製化。
小提醒:調和化學品時請固定使用專屬間與流理台,並設置「稀釋比例、等待時間、拭抹驗證」三聯單;空桶與廢液需標示批次與處置流向。

穿戴與行為規範

穿戴的目的在「降低人員成為移動污染源」。規範包含:進室前去除飾品、口袋清空;在穿戴區完成髮帽、口罩、護目鏡、連身衣、 手套、鞋套;全程避免抓撓臉部與穿戴;離開後進行廢棄物分類與工具歸位,再依規定返回更換耗材。

記錄化與可視化

我們建議用儀表板呈現「黏塵墊更換、穿戴稽核、化學稀釋、熱點復發率」等指標,搭配紅黃綠燈顯示,讓班/週會議可在 10 分鐘內完成重點檢討。

四、合約與費用:人力配置 × 頻率 × 風險等級(無塵室清潔公司/駐點清潔公司

以駐點模式提供無塵室清潔服務,費用由三大變數構成:人力配置(班別/證照/年資)服務頻率(A/B/C 區週期)風險等級(製程關鍵性/化學相容/稽核強度)。下表提供參考級距(實際以現勘與工時模型為準)。

場域規模 等級/風險 人力配置(例) 建議頻率 估計月費(NTD) 備註
小型實驗室(≤300㎡) C〜B 日班 1–2 人 A 區週 2、B 區週 1、C 區雙週 80,000–150,000 含耗材基本包;夜間/假日加成另計
中型產線(300–1,000㎡) B 日班 2–3、人員輪訓 A 區週 2、B 區週 1、C 區週 1 160,000–280,000 含稽核月報與趨勢圖
大型廠房(1,000–3,000㎡) A〜B 日/小夜 4–6,人員含組長 A 區每週 3、B 區週 2、C 區週 1 300,000–520,000 含化學品相容性名錄維護
多棟園區(≥3,000㎡) A(高) 日/小夜/大夜 8–12,設駐點督導 依製程節拍客製 面議 含季度深度清潔與內外稽核陪同
估算模型:月費 ≈ 基礎人力 × 工時係數 × 等級加權 × 班別加成(夜/假日) × 特殊化學相容性加權。
小提醒:費用評估不只看單價,應同時觀察「缺失改善速度」「異常回應時效」「趨勢圖穩定度」三項 KPI。

合約重點條款

  • 異常回應:A 級 2 小時內到位、B 級 4 小時、C 級隔日。
  • 稽核配合:內外稽核陪同與缺失改善追蹤表。
  • 化學相容:不得使用列入不相容清單之藥劑,違反需停用並改善教育。
  • 報告透明:提供月報/季報含 KPI、照片與改善提案。

詠豐的交付物

每月提供「熱點趨勢圖、化學品稀釋紀錄、穿戴稽核成績、工具盤點表」與「下一期改善清單」,協助管理端快速決策。

五、標準化流程與時間軸:現勘→導入→驗收→持續改善(無塵室駐點清潔公司

我們將無塵室清潔視為長期「可驗證」的工程。以下以直式時間軸示意詠豐的導入與運行流程:

Step 1|現勘與盤點

蒐集平面圖、製程節拍、化學品清單與稽核題庫;現地標註熱點、動線與交會點,建立基準照片集。

Step 2|計畫與培訓

產出 SOP/WI 與五色管理圖;完成化學相容訓練、穿戴稽核與 OJT,設定 KPI 與儀表板欄位。

Step 3|導入與驗證

首月強化熱點治理,建立週報;與產線協作於換線或維修後執行深度清潔並留存證據。

Step 4|穩定化

依趨勢圖調整頻率與人力,完成 SOP 優化與工具標準化,降低回彈機率。

Step 5|持續改善

季檢視會議提出改善提案(地坪、封縫、動線、車體清潔站),並以分數制評估成效。

小提醒:若產線新增化學品或改線,請同步更新「不相容清單」與 SOP,並安排人員複訓。

常見問題 FAQ(帶入關鍵字,增強 SEO)

Q1|無塵室清潔要做到哪些重點才有效?(無塵室清潔重點

聚焦四象限污染源管理(外來、人員、設備、流程),搭配分區頻率、工具專屬化與化學相容清單,並以趨勢圖追蹤熱點回彈率。

Q2|有哪些無塵室清潔規範一定要落實?(無塵室清潔規範

人貨分離動線、穿戴稽核、化學稀釋紀錄(Dilution Log)、不相容清單、日清/週檢/月檢台帳與異常回應時效。

Q3|該選哪一家無塵室清潔公司或無塵室駐點清潔公司?

看產業經驗、訓練矩陣、化學相容能力、稽核配合度與報告透明度;建議以試運轉(Pilot)驗證 1–2 個月趨勢。

Q4|駐點清潔人員如何管理?(駐點清潔人員/駐點清潔公司

使用排班+資格矩陣、穿戴稽核與照片留存;工具上鎖與五色管理;月會針對 KPI 與缺失改善做獎懲與訓練計畫。

Q5|費用如何評估?

月費多由人力配置、頻率與風險等級構成;小型實驗室約 8–15 萬/月,中型 16–28 萬/月,大型 30–52 萬/月,多棟園區面議(以現勘為準)。

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讓無塵室清潔從「打掃」進化為「可驗證的製程保全」,以數據穩定良率與稽核成績。

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