病媒防治 × 駐點清潔公司整合方案：打造長效、可稽核的潔淨場域

為何企業需要「病媒防治＋駐點清潔」雙軌整合？

風險不只在表面：從源頭管理到行為介入

許多場域面臨的衛生挑戰，往往不是「臨時髒亂」，而是長期積累的源頭與行為問題。垃圾暫置區動線過長導致滴漏、食物接觸面的清潔頻率不足、二次交叉汙染未設防、門縫與管道孔隙未封堵等，都是病媒孳生的根因。若僅靠例行打掃或單次消毒，無法對症下藥；反之，將病媒監測（趨向、密度、熱點）與駐點清潔（頻次、範圍、標準）聯動，用數據去驅動調度，才能真正降低衛生事件。

以成本視角看效益：少支出、不冒險、能交差

整合方案能避免重複外包與管理落差造成的隱性成本：供應商指令不一致、責任歸屬模糊、文件缺漏導致稽核不通過等。詠豐將清潔與病媒防治一體化，提供一致的SLA與KPI，包含異常通報SOP、到位率、巡檢件數、整改閉環時效等，讓管理者在預算內，換取更高的可控性與稽核通過率。

詠豐環保有限公司｜服務定位與團隊優勢

身為專業的清潔公司與駐點清潔公司，詠豐環保有限公司整合病媒防治與環境消毒，服務對象涵蓋商辦、科技工廠、醫護與長照機構、教育場域、餐飲與零售、社區與建案公設等。以「標準化 × 客製化」雙軸，確保不同產業皆可落地。

服務範圍與可加購項目

• 例行清潔（公區、辦公室、茶水間、會議室、衛生間、垃圾與資源回收動線）
• 地面與高處清潔、落塵與裝修後細清、玻璃與外牆可視高度清潔
• 病媒防治（鼠、蟑、螞、蚊、蠅等監測與處置），環境消毒（含高接觸面強化）
• 耗材供應與補充、香氛與除味、地毯洗護、排水與油污點檢、臭氧與霧化處理
• 重大活動與稽核前專案衛生盤點與清場支援

駐點清潔 SOP 與直式時間軸：日／週／月作業

以清單化與時間軸視覺化的方式，將複雜工作拆為可檢核的節點；每一節點均對應表單與照片留存，做到「看得見的到位」。

時間軸｜從開門到收場的全日節奏

週/月週期工作

• 每週：排水口與防蟲蓋檢視、倉儲與茶水間地面去汙；臭味源點油泥清除與除味。
• 每月：高處除塵、空調出風口擦拭與濾網檢視、清潔工具消毒與汰換、病媒趨勢報表彙整。

IPM 整合式病媒管理與環境消毒策略

IPM（Integrated Pest Management）以監測→預防→處置→驗證循環驅動。詠豐將其與駐點清潔整合，避免「做很多但不對症」的資源浪費，把每次清潔都化成降低病媒風險的行動。

監測與評估：把風險「看見」

• 熱點盤點：垃圾暫置點、茶水與備餐區、員工更衣室、排水與管線交會處。
• 密度追蹤：誘捕板/監測器具定點更新，拍照比對、趨勢折線。
• 行為審視：不當儲放、溢漏與滴漏、開放式食物、門縫與孔洞。

預防與改善：工程＋管理＋清潔三箭齊發

• 工程：門縫刷條、孔隙封堵、防蟲網、排水與截水彎維護。
• 管理：耗材補充、垃圾與回收時段化、餐廚與備餐規範、巡檢簽核。
• 清潔：高接觸面標準、濕區去汙除味、庫存區去棧板化與地面留白。

處置與消毒：藥劑分級＋工具分色

依風險分區選用不同等級的消毒與病媒介入方式；工具與抹布分色，避免交叉；對食物接觸面採用可食品接觸等級或以酒精/過氧化水為主的消毒策略，並保留通風等待時間。

驗證與持續改善

用數據說話：病媒密度趨勢下降、異味投訴件數減少、稽核通過率提升。與客戶定期檢討，調整監測點位與清潔頻次，讓策略不斷貼合現場變化。

各情境應用：商辦、工廠、餐飲、社區與校園

商辦與總部大樓

以高接觸面與公區形象為重：大廳、電梯、茶水間、會議室是客訴的第一線。詠豐以尖峰前後雙時段加強、芳香與除味搭配、玻璃與金屬件拋亮，讓品牌形象不因微塵與指紋而打折。

科技與製造工廠

工廠場域重在生產不中斷與稽核零死角：動線分流、區域分級、工具分色、記錄可追溯。針對原料/成品區、包材區、維修間、員工休息區，設計不同清潔機制與病媒監測密度。

餐飲與中央廚房

油、水、熱交會，容易成為病媒與異味的根據地。詠豐加強排水系統與油污治理，建立備餐區「先清潔、後消毒、再烘乾」流程；廚餘與回收動線縮短，降低滯留時間。

社區大樓與建案公設

重點在公共安全與住戶體驗：兒童遊戲區、健身房、梯廳、垃圾暫置點等皆有明確頻表；用病媒防治結合環境消毒，在流感期或登革熱季節啟動加強機制。

校園與教育場域

以安全藥劑與透明溝通為優先，注意教室、廁所、餐廳與操場附屬設施的清潔與消毒節奏。建立公告與家長端溝通模板，降低疑慮與誤解。

服務等級與合規表｜查核與驗收機制

不同場域可依需求選擇服務等級，再透過客製項目補齊。每月提供巡檢報告、病媒趨勢、異常列表與改善建議。

FAQ｜常見問題與合作流程